Shumpeter – آیا جک دورسی باید توییتر و Square را با هم ترکیب کند؟ | کسب و کار


Fیا یک مرد از نبوغ خلاق ، آرام آرام و سخت گیرانه وابی سابی از نظر زیبایی شناسی ، جک دورسی در دیوانگی سرمایه گذاران بسیار خوب است. اسکات گالووی ، پادکستر و استاد یک مدرسه بازرگانی ، در هوا منفجر شد تا او را از توییتر اخراج کند ، که آقای دورسی یکی از بنیانگذاران و مدیریت آن است و آقای گالووی سهام آن را در اختیار دارد. وال استریت در 4 مارس هنگامی که اسکوئر ، خلاق دیگر او ، نزدیک به 300 میلیون دلار پیشنهاد خرید یک سرویس پخش موسیقی ضعیف را براساس Jay-Z ، رپر که از دوستان آقای دورسی است ، آپوکسی مشابه نشان داد. در یک روز ، ارزش میدان بیش از 7 میلیارد دلار کاهش یافت. پسندیدن Vox، یک سایت خبری آنلاین ، آن را بگویید: “WTF؟ “

و با این حال ، مانند الون ماسک ، یکی دیگر از دوستانش که وال استریت دوست دارد از آنها متنفر باشد ، آقای دورسی اخیراً کارهای خوبی برای سرمایه گذاران خود انجام داده است. یک سال پیش ، در حالی که فعالانی مانند الیوت مدیریت (و آقای گالووی) عاشق خون آنها در توییتر شدند ، این مرد آن را “نیمه وقت” نامید مدیر عاملاو نشست. از آن زمان ، ارزش سایت در شبکه های اجتماعی دو برابر شده و به بیش از 50 میلیارد دلار رسیده است. شرکت اسکوئر که یک شرکت پرداخت دیجیتال است ، سه برابر شده و به بیش از 100 میلیارد دلار رسیده است. (رئیس جمهور اقتصاد دانعلاوه بر این ، این دو شرکت مثالی از یک روند قدرتمند هستند: شرکت های ثانویه در سیلیکون ولی (Snap ، Pinterest و PayPal را نیز در نظر بگیرید) ، که از غول های فناوری شتاب بیشتری می گیرد. به طور کلی ، 12 ماه برای آقای دورسی بد نبود ، با توجه به اینکه او یک بار قصد داشت نیم سال را در تور آفریقا بگذراند.

ارزش موشکی فناوری های کوچکتر در هفته های اخیر در میان افزایش بازده پیوند و خستگی فناوری با کاهش حملات همه گیر covid-19 کم رنگ شده است. اما این شرکت ها قول های کمی بیشتر از Twitter و Square را می دهند. این تا حدی به این دلیل است که پاهای آقای دورسی هنوز در آتش است. این نیز به این دلیل است که هر دو شرکت آن فضای کافی برای رشد دارند. و زمزمه از یک چشم انداز هیجان انگیزتر نیز در Twittersphere شنیده می شود: ادغام این دو برای ایجاد یک فوق برنامه فوق العاده شبیه WeChat. این یک تنظیم ایده آل نخواهد بود و آقای دورسی ممکن است مجبور شود که کناره گیری کند. سپس ، کمال نقص و گذرا بودن یکی از ویژگی های بارز آن است وابی سابی.

توییتر و میدان جذابیت های مختلفی دارند. توییتر با 192 میلیون کاربر در مقایسه با 1.8 میلیارد نفر در فیس بوک ، در رسانه های اجتماعی کم وزن شد. تضادها را تسهیل می کند. آقای گالووی آن را به عنوان اتحادی بین نخبگان و اوباش مبدل کرد. عملکرد سهام آن ضعیف تر از رقبای فنی است. با این حال ، نام او طنین جهانی دارد. سرانجام ، ساختن سرویس های جدید (مانند Spaces ، فضای دیجیتال برای جشن های صوتی) و خرید خدمات دیگر (مانند Revue برای نوشتن با فرم طولانی) هم برای مصرف کنندگان و هم برای سرمایه گذاران جذاب است.

اسکوئر زندگی خود را به عنوان یک کارت خوان اعتباری ارزان قیمت و سفید متصل به تلفن های همراه آغاز کرد (یکی در موزه هنرهای مدرن در نیویورک). این امر میلیون ها بازرگان کوچک را وارد سیستم پرداخت کرده است. تجارت وی با Cash App ، که امکان انتقال پول شخصی و همچنین تجارت سهام و بیت کوین را فراهم می کند ، همین کار را برای افراد نیز انجام داد. اکنون 36 میلیون کاربر وجود دارد. اگرچه یک نام خانوادگی نیست ، قیمت سهام Square ده برابر بیشتر از پیشنهاد اولیه توییتر در سال 2015 است. اگر چالش برای توییتر تغییر انتظارات کم است ، برای Square ، اگر کسی باشد ، پاسخگویی به آسمان است.

یکی از راه های انجام این کار با استفاده از سهام بسیار ارزشمند Square برای خرید ارزان تر از توییتر ، استفاده از سهام است. هدف ایجاد بستری برای خدمات دیجیتالی به سبک سوپرمارکت ها است. توییتر شناسایی ، سرگرمی و تعامل جهانی نام ، سرویس پیام رسانی مستقیم (هرچند بهترین در آنجا نیست) و لیستی از مارک های بزرگ که در آن تبلیغ می کنند را ارائه می دهد. اسکوئر حداقل حضور بین المللی دارد ، اما پرداخت های نقدی و خدمات مالی ، مشتری برای مشاغل کوچک و متوسط ​​و مهارت شنود افراد ناامن را که می تواند به میلیاردها فقیر جهان برسد ، ارائه می دهد.

حتی با فشار دادن ، Tidal ، سرویس پخش موسیقی Jay-Z نیز می تواند متناسب باشد. همانطور کهJohnStCapital ، یک دانشجوی مالی مرموز اما با بصیرت که خواستار تلفیق توییتر و Square از سال 2019 شد ، آن را در 4 مارس اعلام کرد ، یک سرویس اشتراک ماهیانه را که شامل پخش جریانی موسیقی ، اشتراک و ارز رمزنگاری شده ، ابزارهای مالی شخصی ، خبرنامه های پادکست و توییتر است ، تصور کنید. – همه بدون تبلیغات. “اگرJack دلار گذاشتTWTR… او می تواند یک بازیکن واقعی باشد که بازی را تغییر می دهد “، در توییت هایJohnStCapital.

سرمایه گذاران در Square و Twitter ممکن است این ایده را کنار بگذارند. چنین ازدواج راحتی بین شرکت خودروهای الکتریکی آقای ماسک ، تسلا و شرکت انرژی او ، SolarCity ، اعتماد به نفس ایجاد نمی کند ، زیرا به نظر می رسید که این مورد پس انداز دوم است. Square و Twitter لزوماً به یکدیگر احتیاج ندارند. Square در حال تبدیل شدن به یک فوق برنامه مالی ، با توییتر یا بدون آن است. اولویت فوری توییتر تکمیل تبدیل آن به شرکتی است که درآمد قابل اطمینان را افزایش می دهد. مدت هاست که تعهد آقای دورسی به جزئیات خسته کننده شرکت های مدیریتی زیر سوال رفته است. ممکن است سرمایه گذاران حتی در داشتن ثروت زیادی از توانایی وی در کنترل چنین معامله ای اطمینان کامل نداشته باشند.

هنوز هم ، آن را حساب نکنید. هر دو شرکت وی در حال انجام اقدامات تکمیلی هستند. همانطور که وی امیدوار است اگر توییتر به تجارت الکترونیکی عمیق تر شود ، یک مکانیسم پرداخت مانند Square مفید خواهد بود. علاوه بر این ، توییتر قصد دارد یک سرویس ابتکاری به نام Super Follows را راه اندازی کند ، که در آن کاربران هزینه محتوای کلاس اول را از اعضای Twitterati با دنبال کنندگان ویژه زیاد پرداخت می کنند. تیدال می تواند از طریق Square چیزی شبیه به نوازندگان ارائه دهد.

کشتی جمع کنید

در ذهن آقای دورسی هرچه نهفته باشد ، به هر حال احتمال ادغام و خرید در میان شرکت های چالش برانگیز سیلیکون ولی قابل تأمل است. آنها تاکنون تصرفات خود را با پیچ و مهره انجام داده اند. اما اگر آنها واقعاً می خواهند مقیاس تولید کنند ، باید آن را تبدیل کنند. افزایش رقابت می تواند یک آزمون بزرگ برای غول های فناوری باشد. از نظر آقای دورسی ، این یک آزمون بزرگ مهارت نامگذاری وی است: Squitter؟ چمباتمه زدن؟ Twitcoin ، کسی؟

این مقاله در بخش “تجارت” چاپ چاپ تحت عنوان “شخصیت متفرق جک دورسی” منتشر شد.


منبع: bazarche021.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>