[ad_1]

هISNI وعده داده شده است سرمایه گذاران در بهار سال 2019 یک سرویس پخش ویدئو جدید بین 60 تا 90 میلیون مشترک را تا سال 2024 به دست می آورند. Disney + به طرز چشمگیری از این پیش بینی فراتر رفت و تنها در مدت هشت ماه به هدف پنج ساله مشترکان خود رسید. با این کار ، او در حال اجرای طرح تحول دیجیتال است که سه سال پیش توسط باب ایگر ، رئیس دیرین دیزنی و اکنون مدیر عامل شرکت آغاز شد.

عضله بازاریابی مهم برای موفقیت توسط The Mandalorian ، یک فضای غربی الهام گرفته از جنگ ستارگان پشتیبانی می شود. محبوبیت آن به حدی است که دیزنی تأخیر در تأمین تقاضای یک اسباب بازی مخمل خواب دار برای کودک خود یودا دارد. همه گیرها یک توربوشارژر اضافه کردند و ترسهایی را که دیزنی + و سایر سرویسهای جدید جریان مانند آن را دوست دارند از بین برد HBO مکس و اپل تلویزیون+ ، می تواند برای جذب کاربران هموار ، مبارزه کند. تیم مولیگان از متوسطمنآ پژوهش.

در پس زمینه تعطیلی مدارس ، Disney + به اندازه خواننده خواهر کودک Yoda ، یک پرستار کودک قابل اعتماد است. از بین همه سرویس های پخش جریانی جدید دیزنی + که درست در آغاز قفل ها در ماه مارس در اروپای غربی راه اندازی شد ، برنده اصلی است. با این حال ، این رهبر نتفلیکس ، که 195 میلیون مشترک در سراسر جهان و بیش از 70 میلیون نفر فقط در آمریکا دارد ، تأثیری نداشته است (جدول را ببینید).

تجارت دیگر دیزنی تحت تأثیر همه گیر قرار گرفته است. پارک های بسته ، سینماهای بسته و رویدادهای ورزشی لغو شده ، ضررهای خود را به همراه داشت. در ماه آگوست ، دیزنی گفت covid-19 طی سه ماه 3.5 میلیارد دلار سود عملیاتی در بخش های پارک ، پارک و محصولات خود از بین برد. انتظار می رود این شرکت پس از آن ، خسارت سه ماهه دیگر را در 12 نوامبر گزارش کند اقتصاد دان رفت تا چاپ کند. هنوز هم سود مشترک سرویس پخش جریانی به محافظت از قیمت سهام این شرکت کمک می کند. او سقوط کرده است ، اما بسیار کمتر از همسالانش است.

https://www.youtube.com/watch؟v=J81SmQIokhY

موفقیت سریع دیزنی + شک و تردید در مورد این شرکت را نیز تأیید می کند – اینکه آیا انتخاب آقای ایگر برای جانشینی درست بوده است یا خیر. مورد علاقه برای این شغل برتر کوین مایر بود که دیزنی + را طراحی و منتشر کرد. آقای ایگر باب چپک را انتخاب کرد ، یک افسر ارشد عملیاتی با استعداد که پارک های موضوعی را مدیریت می کرد. ریچ گرینفیلد از یک شرکت تحقیقاتی LightShed Partners ، گفت: “با توجه به موفقیت دیزنی + ، درک اینکه چگونه پارک بازی و مجری سرگرمی در خانه بهترین کار را پیدا کردند ، حتی دشوارتر است.” آقای میر تابستان امسال دیزنی را ترک کرد.

آیا آقای چاپک به طور جدی روی دیزنی + شرط می بندد؟ به طور کلی ، این شرکت سالانه نزدیک به 30 میلیارد دلار برای محتوای اصلی و خریداری شده هزینه می کند ، اما امسال فقط 1 میلیارد دلار برای دیزنی + اختصاص داده است. نت فلیکس سالانه 15 میلیارد دلار هزینه می کند. کتابخانه غنی دیزنی برای فعالیت در زیر ده ها نفر کافی است ، اما می تواند مشترکان خود را از دست بدهد مگر اینکه به طور منظم قیمت اصلی را برای بزرگسالان ارائه دهد. نکته سوم ، یک سرمایه گذار فعال ، از دیزنی می خواهد سود سهام خود را متوقف کند و سالانه 3 میلیارد دلار برای دیزنی + هزینه کند.

دیزنی می تواند با رها کردن سیستم فعلی خود ، که مثلاً فیلم های با بودجه بالا منحصراً به سینماها می روند ، و قرار دادن همه کارهایی که یکباره روی دیزنی + انجام می دهد ، با پیوستن به جریان دیگر ، کارهایی بیشتر از این را انجام می دهد. سپس این سرویس می تواند به اندازه Netflix هزینه کند و قیمت خود را از 6.99 دلار در ماه به بیش از 10 دلار افزایش دهد.

این یک تجارت جهانی عظیم خواهد بود ، اما خطر انسداد سریع بخشهای موجود امپراتوری دیزنی وجود دارد. البته محتمل تر این است که دیزنی مطالب جدید را سریعتر به + دیزنی منتقل کند. همچنین می تواند + Disney را با Hulu ، یک سرویس پخش ویدئو جداگانه و موفق که سال گذشته این شرکت بر عهده گرفت ، ترکیب کند.

انتظار می رود دیزنی در ماه دسامبر اعلام کند که هزینه های بیشتری را صرف محتوای این سرویس خواهد کرد. همه نگاه ها به این موضوع معطوف خواهد شد که آیا آقای چاپک همانند آقای ایگر با آینده درخشان جریان سازگار است یا خیر.

این مقاله در بخش “تجارت” چاپ چاپ شده تحت عنوان “پادشاهی جریان” وجود دارد

از این محتوا استفاده مجدد کنیدپروژه اعتماد

[ad_2]

منبع: bazarche021.ir