شومپیتر – چگونه Enel به یک صلیب اقلیم اروپا تبدیل شد کسب و کار


بACC B در دهه 1980 ، یک جوان Francesco Starache در صحرای عربستان در پروژه سوخت های فسیلی بی رویه کار می کرد. وظیفه او ساخت نیروگاه نفت خیز بود. او بسیار بی تأثیر بود. اگرچه این کشور در دریا است ، سوخت باید صدها کیلومتر از طریق صحرای جده با کامیون منتقل می شد. و برای شروع ، هیچ مشتری وجود ندارد. هدف آن ارائه راهی برای ترغیب قبایل عشایر برای استقرار در خانه های مطبوع بود. آقای استاراچ کار را دوست داشت. فقط سال ها بعد فکر کرد که چقدر “دیوانه” است. او داستان را برای نشان دادن اینکه اهمیت انعطاف پذیری به سرعت به او جلب نکرد ، بیان می کند.

امروز ، 65 ساله رئیس شرکت Enel ، بزرگترین شرکت اروپا ، مستقر در رم است. ارزش بازار آن از زمان روی کار آمدن وی در سال 2014 بیش از دو برابر شده و به 85 میلیارد یورو (101 میلیارد دلار) رسیده است و این ارزش را به اندازه غول نفتی در آورده است. اکنون نگرانی ها در مورد تغییر اقلیم در راس نخبگان تجاری جهان قرار دارد. اما تعداد کمی از شرکت ها با بزرگترین شرکت ایتالیایی ترکیب می شوند و پول خود را در جایی قرار می دهند که دهان آنها باشد. در 24 نوامبر ، آقای استاراس برنامه خود را برای سرمایه گذاری 160 میلیارد یورویی تا سال 2030 برای سه برابر کردن ظرفیت انرژی تجدید پذیر خود به 120 گیگاوات و تبدیل شبکه های خود در اروپا و آمریکای لاتین برای آماده سازی کامل ارائه داد. آینده برق این اعلامیه هفته ها پس از وعده حیرت انگیز Iberdrola ، دومین شرکت بزرگ اسپانیا ، برای سرمایه گذاری 75 میلیارد یورو در انرژی و شبکه های تجدید پذیر تا سال 2025 اعلام شد. در آمریکا ، برنامه NextEra ، یک برنامه ابتکاری که به طور خلاصه ExxonMobil را تحت الشعاع قرار داد ، نیز قول داد از حالت باد و خورشید منشعب شود.

برنامه های هزینه ای سه گانه هنوز کمتر از مبالغ هنگفتی است که شرکت های نفتی هر ساله در سوخت های فسیلی می ریزند. اما آنها سه چیز را روشن می کنند. اول ، منابع انرژی تجدیدپذیر از جایگاه ویژه به زمان بزرگ منتقل شده اند. دوم ، خدمات تأسیساتی ، که قبلاً تاریک ترین قسمت جهان انرژی بودند ، اکنون در محلی هستند که عمل می کنند. سوم ، صنعت نفت اگر می خواهد به منطقه آنها حمله کند باید چیزهای زیادی یاد بگیرد.

نشسته در دفتر کارش ، که در آستانه اعلامیه کتابهایش را پوشانده است ، آقای استارچه عینکی در کاریکاتور یک رئیس بی ادب خدمات نمی گنجد. او ژاکت مشکی و گردن خدمه به تن دارد. او شعر می خواند. او تسلا را رانندگی می کند. هنگامی که در سال 2015 قصد فروش نیروگاه های زغال سنگ Enel را داشت ، خواستار تبدیل آنها به موزه و گالری های هنری شد. او با کمی اشتیاق ، که بیشتر در میان انجیلی های فناوری دیده می شود ، از انرژی صحبت می کند. وی هنگام بحث درباره پولی که آمریکا ، انگلیس و اتحادیه اروپا قول می دهند تا چند سال آینده در انرژی پاک سرمایه گذاری کنند ، اظهار داشت: “سرانجام آن را دریافت کردم.”

آقای استاراچ می گوید همه گیری ، نگاهی به آینده انرژی های تجدیدپذیر به جهانیان داده است. سالهاست که بحث در مورد اینکه انرژی باد و خورشید متناوب چقدر می تواند بدون فروپاشی جذب شود ، بحث شده است. وی معتقد است نتیجه گیری ها به حل اختلاف کمک کرده است. آنها تقاضا را کاهش دادند و منابع انرژی متداول را به نفع تجدیدپذیر ارزان تر از بین بردند ، اما سیستم ها “به طرز شگفت انگیزی” در برابر این شوک مقاومت کردند. اگرچه گاز و زغال سنگ به عقب برگردد ، وی معتقد است که دولت ها اطمینان خواهند یافت که تجدیدپذیرها خطری را که منتقدان می گویند ایجاد نمی کند. Enel از باد سیاسی استفاده می کند. تا سال 2023 ، این شرکت قصد دارد 16.8 میلیارد یورو در خشکسالی باد و خورشید سرمایه گذاری کند ، وعده افزایش سودهای عمده یا EBITDA، با 13٪. این نیروگاه هنوز نیروگاه های زغال سنگ را در ایتالیا اداره می کند ، اما قول می دهد تا سه سال زودتر از موعد مقرر ، آنها را تا سال 2027 خاموش کند. در حین حفاری در صنعت نفت ، باید “فوق العاده بزرگ از منابع تجدیدپذیر” نامیده می شد.

تجدیدپذیرها توجه همه را به خود جلب می کنند. اما Enel همچنین سرمایه گذاری زیادی در شبکه ها و توزیع – ستون هایی که شبکه را می سازند ، و همچنین قطب ها و سیم هایی که برق را برای مشتریان تأمین می کنند – ارائه می دهد که در هشت کشور فعالیت می کند. برای تقویت و دیجیتالی کردن آنها برای آینده انرژی های پاک ، وسایل نقلیه الکتریکی و برق رسانی انبوه ، Enel قصد دارد 16.2 میلیارد یورو در سه سال آینده سرمایه گذاری کند. همچنین برای خرید باز است. هزینه های کل آن با افزایش جزئی بدهی خالص ، اوراق قرضه سبز و برنامه های انرژی پاک دولت تأمین می شود.

سالانه 20 میلیارد یورو EBITDA سام آری از می گوید ، Enel احتمالاً ایجاد می کند و در نتیجه یک پیچ و تاب “گیج کننده” ایجاد می کند UBS، بانک هنگامی که آقای استاراچ کار خود را آغاز کرد ، Enel تحت بار بدهی بود و اخیراً سود سهام خود را کاهش داده بود. با این حال او قول پرداخت تضمینی برای سه سال آینده را می دهد ، حتی زمانی که بسیاری از شرکت های مبتلا به بیماری همه گیر بعد از ژانویه به سختی می توانند تماشا کنند. تحلیلگران برنامه های کاربردی ، مشتاقانه مانند شجاعت. آقای استاراچ ، یکی از بانک های گلدمن ساکس ، گفت: “شما کار ما را بسیار جالب تر کرده اید.”

شرکت های نفتی که روزگاری به گوش شرکت های آب و برق نگاه می کردند اکنون با حسادت به آنها نگاه می کنند. آنها چیزهای زیادی برای یادگیری دارند. علیرغم تمام تلاشهایشان برای رنگ آمیزی خود به رنگ سبز ، جاه طلبی های آنها سایه ای کم رنگ باقی مانده است. سرمایه گذاری های وعده داده شده Enel در سه سال آینده در زمینه های تجدیدپذیر تقریباً مشابه سرمایه گذاری های قبلی است BP، Royal Dutch Shell و Total با هم ترکیب شده اند. تخصص های نفتی نیز مهارت کافی ندارند. آقای استاراس می گوید خدمات عمودی یکپارچه مانند Enel از اکثر شرکت های نفتی بیشتر بخاطر روابطشان با تنظیم کننده ها و مشتریان متفاوت هستند. وی گفت: تنها وجه اشتراک ما کلمه انرژی است. و همانطور که مایکل بکر ، کارگزار برنشتاین می گوید ، غول های نفتی تمایل به انضباط مالی در خدمات ندارند. آنها بازی خوبی را بیان می کنند. در مقابل ، شرکت های خدمات دوست دارند قول دهند و بیش از حد تحویل دهند.

خطرات پیش رو است. افزایش رقابت بدان معنی است که Enel پس از سال 2023 میزان بازگشت پیش بینی شده خود را کاهش می دهد. تمایل آن برای انتقال به هند ، میدان مین در بازار انرژی ، ممکن است آن را منحرف کند. و اشتیاق وی برای گسترش می تواند منجر به جنگ های پرهزینه شبکه ای شود ، مانند جنگی که در سال 2018 مقابل ایبردرولا در ایالت سائو پائولو برزیل به دست آورد.

تغییر نسل

آقای استاراس ، که به تازگی دوره سوم ریاست خود را به دست آورد ، مثل همیشه آرام به نظر می رسد. او ستوان های قدرتمندی دارد که می توانند هنگام بازنشستگی ، زمام امور را به دست بگیرند. وی الگویی از ذکاوت تجاری در جنوب اروپا است. و از جذابیت نرم ایتالیایی برخوردار است. مشاور سرمایه گذاری گفت: “من دوست دارم او پدربزرگ فرزندانم باشد.” بسیاری از رئیسان خدمات وجود ندارند که بتوانند این را به عنوان یک توصیه بیان کنند.

برای پوشش بیشتر تغییرات آب و هوایی ، در خبرنامه دو هفته ای خود برای The Climate Issue ثبت نام کنید ، یا از مرکز تغییرات آب و هوایی ما دیدن کنید

این مقاله در بخش “تجارت” چاپ چاپ شده تحت عنوان “Climate Centurion” منتشر شد

از این محتوا استفاده مجدد کنیدپروژه اعتماد


منبع: bazarche021.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>