دادن و گرفتن – چه اتفاقی می افتد که شرکت ها مجبور شوند با دلایل خوب کنار بیایند کسب و کار


کلباسهای ITEX یکی از بزرگترین شرکتهای خصوصی کرالا ، کشوری است که توسط کمونیست ها در جنوب هند اداره می شود. استقبال از مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) مشتاق است. در سال مالی منتهی به مارس 2020 ، 5.3٪ از متوسط ​​سود خود را طی سه سال گذشته در جاده های عمومی ، مدارس ، مسکن و آب آشامیدنی سالم توزیع کرد. این باعث می شود پوستری برای قانون هند تصویب شده در سال 2013 ، به دنبال رسوایی تقلب در شرکت ها که شرکت های هندی را ملزم به هدایت حداقل 2٪ از سود سالانه به CSR پروژه ها.

استدلالهایی که منجر به تصویب قانون شد بحث برانگیز نبود NGOو سیاستمداران پوپولیستی که از آن حمایت کردند ، در برابر India Inc ، که گفت که این به راحتی مالیات جدید ایجاد کرده است. چندین همکار بزرگ شرکت های بزرگ می گویند که این موسسه خیریه با درگیری دولت آسیب خواهد دید. مطالعه جدید شیوارام راگگوپال از دانشکده بازرگانی کلمبیا و پراسانا تانتری از دانشکده تجارت هند نشان می دهد که گروه دوم دارای یک نکته هستند.

محققان اسناد 39000 شرکت را بررسی کردند تا ببینند چگونه رفتار تغییر می کند. مدافعان این قانون از دیدن مبلغی که شرکت به طور متوسط ​​سالانه اختصاص داده است خوشحال خواهند شد CSR تلاش ها در سال های 19-2014 2014 در مقایسه با 14-2019 کمی افزایش یافته است. با این حال ، این یک پیروزی نامتناسب نبود. Kitex ، با مشارکت های خیرخواهانه مداوم بالا ، یک استثنا است.

از بین 2،152 شرکتی که بیش از 5٪ سود خود را قبل از تصویب قانون کسب کرده اند ، متوسط ​​کمک واقعی به نصف کاهش یافته است (نمودار را ببینید). آقای راگگوپال و خانم تانتری به جای صرف هزینه های اجتماعی ، هزینه های تبلیغاتی را افزایش دادند.

اقتصاددانانی که مطالعه می کنند CSR هزینه ها سه مشوق احتمالی برای این امر می دهد: نوع دوستی واقعی ؛ منافع خصوصی مدیرانی که موقعیت خود را با پول شرکت بهبود می بخشند. و باعث بهبود بهره وری و رتبه بندی در نتیجه شهرت سوخته در بین مشتریان و روحیه بهتر کارکنان شد.

اگر دو نفر اول در کار بودند ، آقای Rajgopal و خانم Tantri حدس بزنید که بزرگترین مصرف کنندگان هند کاهش نمی یابد: تعیین حداقل دستمزد مانع نوع دوستی و مزایای مدیران نمی شود. در عوض ، کاهش پرداخت ها نشان می دهد که هزینه های گذشته عمدتا برای “مقدار سیگنال” بوده است. هنگامی که آنها اجباری شدند ، CSR پرداخت ها به سادگی یکی دیگر از اجزای سازگاری نظارتی تلقی می شوند. یا همانطور که آقای راجگوپال نتیجه گیری می کند ، “هاله گم شد.”

سوالی که در این مطالعه باز مانده این است که کجا CSR پول می رود و اینکه آیا این نیز تحت تأثیر قانون قرار گرفته است. بسیاری از شرکت های هندی توسط خانواده کنترل می شوند. از آنها CSR مشارکت ها اغلب به شرکت های خیریه می رسد که توسط خانواده ها نیز کنترل می شود. به عنوان مثال ، بزرگترین شرکت هند ، صنایع اعتماد ، 94٪ از مشارکتهای خود را در سال 2019 به بنیاد Reliance ، به ریاست نیتا آمبانی ، همسر موکش آمبانی ، بزرگترین سهامدار و رئیس Reliance ، هدایت کرده است. به اعتبار خود ، Reliance این کمک ها را فاش می کند. خیلی های دیگر کمتر در دسترس هستند.

جایی که CSR پول در نهایت تمام می شود اغلب نامشخص است. برخی ممکن است به سیستم سیاسی هند سرازیر شوند. Kitex دوباره یک استثنا است. جامعه متفقین حسن نیت این شرکت در مورد حمایت از نامزدهای سیاسی کاملاً شفاف است و درمورد تلاش های خود برای انجام این کار در پاسخ به ناکامی های دولت گذشته صحبت می کند. این ادعا می کند یک امر مسئولیت اجتماعی است.

این مقاله در بخش کسب و کار چاپ چاپ شده تحت عنوان “بده و بگیر”

از این محتوا استفاده مجدد کنیدپروژه اعتماد


منبع: bazarche021.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>