دبلیوANDER در اطراف محله های مسکونی سئول طلوع می کنند و شما همیشه با یک ون تحویل کوپانگ روبرو خواهید شد. طی چند سال گذشته ، مینی آمازون کره جنوبی در یک بازار شلوغ تجارت الکترونیکی پارک شده است و به طور مداوم طیف وسیعی از محصولات ارائه شده برای ارائه به موقع صبحانه را گسترش می دهد ، به شرطی که مشتریان قبل از نیمه شب سفارش دهند. برخی از اقلام در همان روز می رسند. این استراتژی قبل از همه گیری covid-19 منطقی به نظر می رسید. پس از سال 2020 ، او الهام گرفته به نظر می رسد. درآمد کوپانگ از 6.3 میلیارد دلار در سال 2019 به 12 میلیارد دلار در سال گذشته نزدیک به دو برابر شده است. به گفته دیجیکو ، یک شرکت تحقیقاتی ، 50،000 نفر کار می کند ، دو برابر یک سال پیش ، و یک چهارم تجارت الکترونیکی کره جنوبی را کنترل می کند ، در حالی که این رقم در سال 2019 18٪ بود.
این نوجوان 11 ساله هنوز نتوانسته سود کسب کند – ضرر انباشته 4.1 میلیارد دلاری آن تاکنون از طریق سرمایه های خطرپذیر ، به ویژه صندوق بینایی 100 میلیارد دلاری SoftBank تأمین شده است که 37٪ از سهام بلومبرگ را در اختیار دارد. کیم میونگ جو از Mirae Asset Daewoo ، یک شرکت سرمایه گذاری در سئول ، می گوید: جریان نقدینگی بهبود یافته است. اما برای رشد به سرمایه بیشتری احتیاج دارد.
خوشبختانه برای Coupang ، اشتهای سرمایه گذاران برای شرکت های نوپا سیری ناپذیر به نظر می رسد ، همانطور که توسط رونق شرکت هایی که چک خالی طراحی شده برای ادغام با آنها نشان داده شده است (به مقاله مراجعه کنید). بنابراین ، در 12 فوریه ، او اسناد را برای عرضه اولیه ارائه داد (IPO) در بورس اوراق بهادار نیویورک. این می تواند ماه آینده با سرمایه بازار که می تواند بیش از 50 میلیارد دلار باشد ، عمومی شود.
کوپانگ آخرین نسل از ستاره های جوان تجارت الکترونیکی است که پاشنه آمازون و علی بابا ، تیتان چینی را گاز می گیرد. دارندگان در خانه (از Shopify در حیاط پشت آمازون آمریکایی و Meituan و Pinduoduo در Alibaba) و همچنین در مکانهایی مانند آمریکای لاتین (از MercadoLibre آرژانتین) یا جنوب شرقی آسیا (از گروه دریا ، سنگاپور) به چالش کشیده می شوند. فروش استارت آپ ها اخیراً افزایش یافته است (نمودار را ببینید). در 12 ماه گذشته ، آنها بیش از چهار برابر ارزش بازار سهام خود را به 1 ترون دلار رسانده اند.
بدون برنامه مشخص برای گسترش در خارج از کشور ، چشم انداز کوپانگ به دفع رقبای محلی بستگی دارد. این سلاح ها از سلاح های تجارت الکترونیکی از مجامع بزرگ مانند Lotte و Shinsegae گرفته تا سیستم عامل های اینترنتی مانند Naver و پرتابگرهایی مانند Baemin ، سرویس تحویل غذا با پشتیبانی شرکت تأمین کننده آلمانی Hero است. کوپانگ برای گسترش تسلط خود ، باید به پرورش حسن نیت مشتریانی که به لطف این تحویل های قبل از طلوع آفتاب جمع کرده اند ، ادامه دهد. این شرکت با استخدام کارگران مستقیم تحویل افتخار می کند و دارای یک بخش خبری است که به تصحیح ادعاهایی مانند شرایط کار نادرست یا تحریف شده اختصاص دارد. اما از توجه صنعت تجارت الکترونیکی دور نمانده است. در اوایل این ماه ، پس از آنكه كمسیون دولتی مرگ یك كارمند جوان قرارداد در یكی از مراكز تداركات خود را به عنوان یك حادثه صنعتی تشخیص داد ، وی مجبور به عذرخواهی شد.
خانم کیم گفت ، حتی اگر بتواند مصرف کنندگان را در کنار خود نگه دارد ، به نظر می رسد که رشد طولانی مدت ممکن است بیش از عملکرد و تدارکات نیاز داشته باشد. MercadoLibre و Sea بخش قابل توجهی از ارزیابی غنی خود را از تجارت الکترونیکی گرفته تا بازی به همسایگان همسایه بدهکار هستند. برای رشد در اکوسیستم آنلاین مجزا کره جنوبی ، ممکن است کوپانگ نیاز به اشغال بیش از یک جایگاه داشته باشد. ■
این مقاله در بخش “تجارت” چاپ چاپ شده تحت عنوان “کودک آمازون در کره جنوبی”
منبع: bazarche021.ir