[ad_1]
آبودیسم SA روحانی آخرین آیین ها را در معبدی در توکیو ، Naganuma Fumihiro ، کارآفرین ، اشعه انجام می دهد. در واقع این یک تعطیلات بود: او و دو همکارش برای اعزام ده ها نفر دور هم جمع شده بودند چنگال، تمبرهای شخصی که تجارب تجاری آنالوگ ژاپن در زندگی پس از مرگ است. آقای ناگانوما گفت: “این دقیقاً ترمیم Meiji نیست ، اما یک نقطه عطف بزرگ است ، یک تغییر الگوی فرهنگ کار است.”
Covid-19 در سراسر جهان دیجیتال سازی توربوشارژ دارد. اما ژاپن با تمام شهرت فنی خود ، باید در آغوش فناوری اطلاعات بنیادی بزرگتر از سایر اقتصادهای بزرگ بگذارد (به) “ژاپن از نظر کشور یک کشور در حال توسعه است به“، از آقای ناگانوما شکایت می کند ، فقط کمی اغراق می کند.
فرهنگ تجارت دلبستگی سرسختانه به تماس رو در رو را نشان می دهد. روسا به حضور کارکنان در میز کار خود اهمیت فوق العاده ای می دهند. شرکت ها سرمایه گذاری اندکی در این زمینه انجام می دهند به در مقایسه با رقبا در بسیاری از کشورها و فقط با اکراه فن آوری های جدید را برای فروش و تبلیغ محصولات به کار می گیرند. دفترها با کاغذ پوشیده شده و برنامه ها با قرارها پر شده اند. به گفته مورگان استنلی ، یک بانک سرمایه گذاری ، “ناکارآمدی در بسیاری از اقدامات تجاری زیاد است.”
همه گیری باعث تخمین شد. یامائوکا هیرومی ، بانکدار ارشد سابق مرکزی که اکنون عضو هیئت مدیره Future Corporation ، مشاور فناوری است ، در رقابت برای رهبری حزب حاکم لیبرال دموکرات در سال گذشته ، زمینه اقتصادی سنتی سیاست پولی کمرنگ شده است. در عوض ، او می گوید ، “مکالمه به سمت کارآمدتر کردن شیوه های تجاری سوق یافته است.” هر سه نامزد برنامه های دیجیتالی سازی خود را انجام داده اند. Suga Yoshihide ، برنده ، دیجیتالی کردن خدمات عمومی را در اولویت قرار داد تا بار اداری افراد و مشاغل را کاهش دهد. نیشیمورا یاسوتوشی ، وزیر مسئول بهبود اقتصادی گفت: “ما باید یک مدل غیر رو در رو توسعه دهیم.” این هفته ، مجلس درباره لایحه ایجاد آژانس دیجیتال جدید بحث و تبادل نظر کرد.
یک مطالعه دولتی قبل از همه گیری نشان داد که شرکت هایی که اجازه دورکاری را می دهند 60٪ بیشتر از آنهایی که این امکان را ندارند ، تولید می کنند. جهت رابطه علیت نامشخص است. نتیجه ممکن است نشانه آن باشد که شرکتهای آوانگارد به سادگی احتمالاً فناوری مه آلود را در پیش می گیرند. اما چنین یافته هایی به ترغیب شرکت های بیشتری برای آزمایش این فرضیه که دیجیتالی شدن بهره وری را افزایش می دهد ، کمک می کند.
شرکت هایی که برنامه های رایانه ای را برای مواردی مانند امضای الکترونیکی ایمن ، کپی کردن اسناد کاغذی در قالب های دیجیتالی یا راه اندازی فروشگاه های آنلاین می فروشند ، شاهد رونق قیمت سهام خود بوده اند. سانسان ، یک شرکت نرم افزاری پایگاه داده ، امید زیادی به خدمات کارت ویزیت الکترونیکی خود دارد که این مراسم ، شاخص ترین فرهنگ تجارت حضوری را دیجیتالی می کند. کاوامورا ریوتا ، مدیر محصول در سانسان گفت: “تجارت کارت ویزیت کاری است که همه انجام می دهند.” “کارت های بازرگانی آنلاین تا زمانی که جلسات آنلاین برگزار شود ، لازم الاجرا هستند.” میزوهو ، یک گروه بزرگ مالی ، اسناد کاغذی را در شعب بانک های خود حذف می کند.
دیجیتال سازی همچنین باعث آلودگی صنایعی می شود که بیت و نه بایت تجارت می کنند. یک بیل مکانیکی سنگین لابی کارخانه کوماتسو در توکیو ، یکی از بزرگترین تولیدکنندگان تجهیزات ساختمانی در جهان را پر می کند. اما در دفاتر فوق ، کارمندان در حال جستجوی اطلاعات برای ساختن تجارت هوشمند شرکت هستند که فرایندهای کار در سایت های ساختمانی را دیجیتالی می کند. Chikashi Shike ، رئیس ساخت و ساز هوشمند گفت ، Covid-19 “کاهش سریع مقاومت” را در برابر چنین نوآوری هایی به ارمغان آورد. سایر قهرمانان ژاپن در صنعت سنگین تر نیز به همان اندازه مشتاق هستند. شرکت راه آهن ژاپن شرقی می خواهد کارت های حمل و نقل دیجیتال محبوب خود را به یک بستر پرداخت تبدیل کند.
حضور در دفتر نیز از اهمیت کمتری برخوردار است. بعد از اینکه مجبور به کار از راه دور شدند ، برخی از بزرگترین شرکتهای ژاپن ، از جمله فوجیتسو و هیتاچی ، دو مجتمع صنعتی ، اعلام کردند که برنامه های انعطاف پذیر را دائمی می کنند. Nomura ، بزرگترین کارگزار ژاپن ، اخیراً طرحی را اعلام کرده است که به کارمندان اجازه می دهد تا 60 درصد از وقت خود را پس از همه گیری بیماری از راه دور صرف کنند. گفته می شود که دنتسو ، غول تبلیغاتی ژاپن می خواهد دفتر مرکزی خود را در توکیو بفروشد.
احساسات جهانی نیست. در حالی که برخی از کارفرمایان شرایط کار انعطاف پذیرتری را اتخاذ کرده اند ، اما برخی دیگر همچنان می خواهند که کارمندان به میز کار خود برگردند ، زیرا می ترسند در بهترین حالت بهبود بهره وری کار از راه دور قطعی نباشد. مشاغل کوچک و متوسط اغلب از نظر فنی عقب هستند. آنها بیش از 99٪ کل شرکتها و حدود 70٪ مشاغل را نمایندگی می کنند اما فقط 5٪ هزینه تحقیق و توسعه را نشان می دهند در حالی که متوسط 30٪ در OECDباشگاهی از کشورهای غنی ثروتمند جردن فیشر ، بنیانگذار آمریکایی Zehitomo ، یک استارتاپ ژاپنی که یک بازار آنلاین برای خدمات خانگی آفلاین از کلاس های پیانو تا لوله کشی ارائه می دهد ، گفت: “شما بهترین خدمات در جهان را دارید ، اما بسیار ناکارآمد هستند.” حداقل ، او اضافه می کند ، “از آنجا که ژاپن بسیار عقب است ، در واقع می تواند جهش کند.” ■
بیشتر عمیق کنید
همه داستان های همه گیری و واکسن ما را می توان در مرکز ویروس کرونا مشاهده کرد. شما همچنین می توانید به The Jab ، پادکست جدید ما برای مسابقه تزریق و عفونت گوش دهید و ردیاب هایی را پیدا کنید که معرفی جهانی واکسن ها ، مرگ های غیرضروری توسط کشورها و شیوع ویروس در اروپا و آمریکا را نشان می دهد.
این مقاله در بخش “تجارت” چاپ چاپ شده تحت عنوان “Japan Inc تبدیل می شود به دیجیتال”
[ad_2]
منبع: bazarche021.ir