[ad_1]

اوهNCE UPON مدتها قبل از اختراع کاپوت ، پیشگامان کسب و کار ترجیح می دادند خود را مردان خود اشتغالی بنامند تا کارآفرین. آنها دارایی های محکمی مانند بنادر ، راه آهن و پایانه های نفتی ساختند. آنها دولت ها را متقاعد کردند. آنها مجتمع های عظیمی ساخته اند. در آمریکا ، چنین مردانی در دوران تذهیب در تاریخ ثبت می شوند. در هند ، یکی از آواتارهای مدرن آنها گوتام آدانی است ، تاجری که کار خود را با خرید الماس آغاز کرد و اکنون کنترل بنادر ، نیروگاه ها ، مزارع خورشیدی و فرودگاه ها را بیشتر از سایر سرمایه داران خصوصی دارد. یک مرد چاق 59 ساله با چند کلمه ، یک آنتن سیاسی قوی و شکم برای بدهی ها ، نمی تواند توسط بنیانگذار جن ها بیشتر کنار گذاشته شود-مدیر عاملمربوط به عصر دیجیتال است اما در ماه ژوئن ارزش شرکت های او بیش از چهار برابر شد و به 123 میلیارد دلار رسید. این یک رشد مشابه از نظر فناوری است که معمولاً یکی از قدیمی ترین بخش های اقتصاد زیرساخت قدیمی است.

در میلیاردر هند راج ، آقای آدانی معمولاً تحت الشعاع دیگر A ، Mukesh Ambani ، ثروتمندترین مرد هند که کنترل صنایع Reliance ، گروهی از پتروشیمی ها برای تلفن ، قرار می دهد ، قرار می گیرد. با این حال ، آقای آدانی ، که دارایی خالص شخصی او تقریباً در ماه ژوئن با آقای امبانی جمع شده بود ، به همان اندازه جذاب است – نه به دلیل برخی از جنجال های او. در کشوری که بانک های آن با اعطای وام به پروژه های زیربنایی ثروت خود را از دست داده اند ، سهم آن در تملک های ناشی از بدهی م effectثر واقع شده است. او قهرمان تلاش نخست وزیر نارندرا مودی برای استقلال است ، اما تعداد کمی از سهام شرکت او متعلق به سرمایه گذاران نهادی هندی است. و درباره محیط زیست ، حوزه اجتماعی و حکمرانی قضاوت می کند (ESG) وجوهی از سراسر جهان ، اما بخشهایی از امپراتوری او زغال سنگ تا زانو است. هر کسی که بتواند چنین حرکتی نامشخص را انجام دهد ، احتمالاً شایسته ثبت نام در تاریخ است.

منافع گروه آدانی با بلندپروازی های اقتصادی دولت آقای مودی همزمان است. به عنوان مثال ، پس از ورود به بازار در سال 2018 ، قیمت سهام Adani Green Energy (AGEL) ، شرکت تجدیدپذیر آن ، بیش از 2700 جهش کرد. وی علاوه بر ایجاد بزرگترین شرکت خورشیدی جهان ، به آقای مودی کمک می کند تا به آرزوهای خود در زمینه انرژی پاک دست یابد. و آقای عدانی از شرط بندی های جسورانه برای برنده شدن قراردادهای دولتی نمی ترسد. شرکت Adani Enterprises (AEL) ، یک نهاد ثبت شده دیگر ، به عنوان مثال در سالهای 19-2018 ، علی رغم تجربه قبلی در این صنعت ، 6 فرودگاه خصوصی هند را جمع آوری کرد. از آن زمان (و علیرغم آسیب های ناشی از سفرهای هوایی ناشی از همه گیری کووید -19) ، ارزش بازار سهام از ارزش بنادر آدانی ، جواهر تاج تاریخی این گروه ، پیشی گرفته است.

این افزونه آنطور که به نظر می رسد بی پروا نیست. گروه آدانی یک “مدل همسایگی” را تبلیغ می کند که در آن به مناطق مکمل حرکت می کند: به عنوان مثال ، از بنادر تا برق ، تدارکات و ذخیره داده. بدهی های آن با افزایش جریان های نقدی تأمین می شود. این وابستگی را به بازارهای اوراق قرضه افزایش داده است ، نه به بانک های هندی. و این گروه های خارجی مانند TotalEnergies ، سوپرمستر فرانسوی و صندوق دولتی قطر را به سرمایه گذاری مشترک سوق داده است. دولت که علاقه چندانی به رقابت خارجی در هند ندارد ، به اندازه آقای عدانی از این نوع سرمایه ها استقبال می کند.

با این حال ، بودجه آن پارادوکس ایجاد می کند. در حالی که این گروه در حال جذب بودجه خارجی برای مشاغلی است که کاملاً بر هند متمرکز است ، سرمایه گذاران عادی هندی به سختی به دنبال آن هستند. علاوه بر تجارت پیشرو در بندر ، صندوق های سرمایه گذاری داخلی مقادیر ناچیزی از سایر شرکت های ثبت شده در آن را در اختیار دارند ، از جمله شرکت هایی که قیمت سهام آنها اخیراً افزایش یافته است ، مانند AGEL و AELبه این گروه می گوید که چنین سهام باید “در آینده ای نزدیک” گسترش یابد و توضیح می دهد که سهام رایگان کوچک نتیجه لیست های نسبتاً اخیر است.

در همین حال ، س questionsالات مربوط به ساختار سهامداران اسرارآمیز این گروه به حذف ده ها میلیارد دلار از مجموع شش شرکت ثبت شده در اواسط ماه ژوئن کمک کرده است. به غیر از آقای آدانی ، که سهام بزرگی در همه شرکت هایی که لیست کرده است دارد ، بیشتر سرمایه گذاران بزرگ دیگر صندوق های فراساحلی هستند ، از جمله برخی از آنها در موریس. برخی تقریباً تمام سرمایه گذاری های خود را در شرکت های گروه آدانی انجام داده اند و مسائل مربوط به اموال در مجلس مطرح شده است. در پاسخ ، یک وزیر دولت ماه گذشته گفت که هیات اوراق بهادار و بورس هند ، تنظیم کننده بازار سرمایه ، در حال تحقیق در مورد برخی از شرکت های این گروه است. گروه آدانی گفت که همیشه با تنظیم کننده های خود شفاف بوده و اخیراً هیچ گونه درخواست اطلاعاتی دریافت نکرده است.

گرسنگی این گروه برای سرمایه رمز و راز دیگری ایجاد می کند. به طور فزاینده ای تجارت خود را با انرژی پاک می فروشد ESG مدیران صندوق بیشتر AEL صاحب Carmichael ، معدن زغال سنگ حرارتی استرالیا است که موضوع کمپین محلی Stop Adani بود و توسط بانک ها و بیمه گرانی که نگران تأثیر آب و هوا در تأمین مالی پروژه های زغال سنگ بودند ، اجتناب شد. تیم باکلی از موسسه اقتصاد انرژی و تجزیه و تحلیل مالی ، یک اتاق فکر انرژی تجدیدپذیر ، معتقد است که قرار گرفتن در معرض زغال سنگ می تواند باعث ESG واکنشی که باعث آسیب به دیگر قسمت های امپراتوری آدانی شد. او مدعی تقویت آن است ESG کنگره باید متعهد به حذف تدریجی انرژی زغال سنگ شود.

حال خوب ، آینده ای تیره

به نظر می رسد آقای عدانی هنوز برنامه ای برای این کار ندارد. او معتقد است که یک کشور در حال توسعه مانند هند نمی تواند یک شبه زغال سنگ را رها کند. این گروه همچنان قصد دارد 30 درصد از سود ناخالص شرکت خود را از تولید گرما در سال 2025 (52 درصد در سال گذشته) تولید کند. هنگامی که کارمایکل اولین تکه زغال سنگ خود را به مناسبت تولد آقای آدانی در 24 ژوئن تولید کرد ، در توییتی نوشت: “هدیه ای بهتر از تولد وجود ندارد.”

شاید او اذعان می کند که خارجی ها با وجود ادعاهای مداوم ، هند را غیرقابل مقاومت می دانند ، به ویژه با سرمایه گذاری راکد در چین. شاید او امیدوار است که آنها به دنبال غول هایی مانند آدانی بروند ، نه تنها به دلیل توانایی او در مقابله با بوروکراسی هند. اما اگر چنین کنند ، گروه با مشکل روبرو می شود. هرچه قوی تر می شود ، ناخوشایندتر به نظر می رسد که تعداد کمی از سهامداران عادی هندی در این مورد نظر مثبت دارند.

این مقاله در بخش “کسب و کار” نسخه چاپی تحت عنوان “سایر فهرست های A هند” منتشر شد

[ad_2]

منبع: bazarche021.ir