[ad_1]

تیآن سال سال 2020 روحیه کارگران را آزمایش می کند. این به بسیاری از کارمندان کمک نکرد تا نتوانند از تعطیلات عادی لذت ببرند و یا مجبور به تغییر برنامه خود شوند. برای بارتلبی ، دو هفته آفتاب خیز در اسپانیا به یک هفته مرطوب در کورنوال تبدیل شد ، که مشخص شده بود تلاش برای خوردن خمیر در ساحل در برابر تگرگ ناگهانی است. یافتن رستوران به دلیل تقاضای زیادی که توسط دولت انگلیس برای طرح “برای کمک بخورید” ایجاد شد ، عملا غیرممکن بود.

مانند بسیاری از افراد ، بارتلبی با مرخصی بدون استفاده سالانه باقی مانده است. اما او خوش شانس است اقتصاد دان یک کارفرمای خوش خیم است ، آماده است تا چند هفته به او اجازه انتقال دهد. هر شرکتی نمی تواند اینقدر مهربان باشد. از دست دادن تصادفی یک ستون نویس از این تجارت اشکال بزرگی ندارد. وقتی کارمند مدیر مشتری بزرگترین مشتری شرکت یا مدیر تولید در کارخانه ریزپردازنده باشد ، اوضاع کاملاً متفاوت است.

هرچه کارگر حیاتی تر باشد ، از وی خواسته می شود مرخصی همه گیر سالانه خود را به تعویق بیندازد. این امر می تواند کارفرمایان را در سال آینده سردرد کند ، زیرا کارگران قبل از از دست دادن تعطیلات بدون استفاده خود ، این مشکل را می گیرند. برایان کراپ از گارتنر ، مشاور ، انتظار دارد که در نیمه اول سال 2021 سهم شیر از کمبود کارکنان برای فرود را ببیند.

برای شرکت های چند ملیتی ، قوانین و آداب و رسوم مختلفی که در سراسر جهان اعمال می شود ، امور را پیچیده تر می کند. آمریکا فاقد قوانین فدرال برای تضمین وقت مرخصی کارگران است. قوانین خاص کشور است. بر اساس یک نظرسنجی در سال 2018 ، حتی وقتی آمریکایی ها حقوق تعطیلات دریافت می کنند ، 55٪ آنها مرخصی کامل نمی گیرند. در ژاپن ، فقط 52٪ کارگران در این سال مرخصی کامل حقوق بگیرند.

کارگران آمریکایی و ژاپنی برخلاف همتایان اروپایی خود ، در برابر فشارهای اجتماعی تسلیم می شوند: ترس از تعطیلات عدم تعهد نسبت به کار آنها را نشان می دهد (یا مناسب بودن آنها را نشان می دهد). بسیاری از ایالت های ایالات متحده همچنین به شرکت ها اجازه می دهند سیاست استفاده یا از دست دادن را اعمال کنند که به آنها امکان می دهد اصرار داشته باشند که کارمندان مرخصی بدون استفاده را سال آینده نگیرند. این ممکن است باعث شده باشد که بسیاری از کارگران برای جلوگیری از از دست دادن کمک هزینه گران خود ، تعطیلات طولانی کریسمس را انجام دهند.

با این وجود ، کارفرمایان عاقل پس از این سال بسیار دشوار ممکن است بخواهند کمی انعطاف پذیر باشند. خوب نیست اگر در این فرآیند آسیب دائمی به رفاه آنها وارد کنید ، افراد را مجبور به کار کنید. در حقیقت ، شواهد نشان می دهد که کارگران در سال 2020 بیشتر تلاش می کنند ، کارگران مستقر در خانه وقت اضافی به روز کار خود اضافه می کنند. آنها از عذاب رفت و آمد به محل کار اجتناب می کنند ، اما جدا شدن کار از زندگی در خانه را نیز از دست می دهند ، که احتمالاً بر استرس می افزاید. برخی از آنها “اقامت” را در خانه می گذرانند – که تغییر چشم انداز یا روال جالبی را برای کسانی که از ماه مارس در همان چهار دیوار حبس شده اند ارائه نمی دهد.

بنابراین کارفرمایان باید تعادل بین نیاز به نیروهای کافی و نیاز به حفظ روابط خوب با کارمندان سخت کوش برقرار کنند. در بعضی از کشورها ، دولت ها از طرف کارگران مداخله کرده اند. طبق مقررات زمان کار انگلستان ، کارمندان از قبل حق داشتند هشت سال مرخصی را برای سال بعد در صورت موافقت کارفرما از قبل تحمل کنند. این قوانین در سال 2020 اصلاح شد تا covid-19 در نظر گرفته شود تا چهار هفته دیگر به 2021 و حتی 2022 منتقل شود. م Chartسسه کارکنان توسعه و توسعه ، انجمنی منابع انسانی مدیران می گویند ، این بدان معناست که از نظر تئوری ، کارگران می توانند در طول پنج هفته مرخصی از سال 2020 منتقل شوند. در دانمارک ، قوانین اجازه داده شده است که کارگران بتوانند حقوق مرخصی استفاده نشده خود را تا سال 2021 منتقل کنند.

در بلژیک ، شرکت ها معمولاً به کارمندان اجازه می دهند پنج روز مرخصی داشته باشند ، اما باید تا پایان ماه مارس از آنها استفاده شود. داگ گرک از ویلیس تاورز واتسون ، مشاور جبران خسارت ، می گوید بسیاری از کارفرمایان مایل به انعطاف پذیری بیشتر کارگران هستند. به گفته وی ، به همین ترتیب ، بسیاری از شرکت های اروپایی ممکن است سیاست رسمی استفاده یا از دست دادن داشته باشند ، اما در عمل تمایلی به رویارویی با کارگران در این زمینه ندارند.

آقای کروپ می گوید برخی از شرکت ها می خواهند کارمندان به میزان مرخصی ای که قصد استفاده در سه ماهه اول سال 2021 را دارند متعهد باشند ، بهتر می توانند چالش های مربوط به کارکنان را پیش بینی کنند. برخی دیگر مهلت “استفاده از آن یا از دست دادن آن” را تمیز می کنند تا تمام غیبت ها را برای مدت طولانی تقسیم کنند. هنگامی که واکسن ها توزیع شده و سفر امکان پذیر است ، فرودگاه ها می توانند مجددا شاهد افزایش موج Gadarene باشند. در سال 2021 ، مدیریت افراد هنگام کار نیز به همان اندازه مدیریت آنها هنگام کار مهم خواهد بود.

یادداشت سردبیر: برخی از جلدهای covid-19 ما برای خوانندگان رایگان است اقتصاددان امروز، خبرنامه روزانه ما. برای اطلاعات بیشتر و ردیاب همه گیر ما ، به مرکز ما مراجعه کنید

این مقاله در بخش “تجارت” چاپ چاپ شده تحت عنوان “تعطیلات دشوار” منتشر شده است

از این محتوا استفاده مجدد کنیدپروژه اعتماد

[ad_2]

منبع: bazarche021.ir