بارتلبی – اگر یادداشت های مدیر عامل شرکت صریح و صادقانه باشد چه می کنید؟ | کسب و کار


یادداشت سردبیر: برخی از جلدهای covid-19 ما برای خوانندگان رایگان است اقتصاددان امروز، خبرنامه روزانه ما. برای اطلاعات بیشتر و ردیاب همه گیر ما ، به مرکز ما مراجعه کنید

Fفائق آمدن سقوط قایق بادبانی غم انگیز که منجر به کشته شدن سلف قبلی من باک پاسر شد ، هیئت مدیره تصمیم گرفت که مسیر خود را در چند شرکت ملی وابسته به شرکت های تابعه تغییر دهد (مشا) من به عنوان مدیرعامل جدید می خواهم به نام مستعار “هری صادق” شکارچی پاسخ دهم و مستقیم به شما بگویم.

ما سال 2020 وحشتناکی را پشت سر گذاشتیم. صادقانه بگویم ، هیچ کس منطقی نمی تواند انتظار داشته باشد که مدیران اجرایی همه گیر جهانی را که منجر به توقف گسترده اقتصادی می شود ، پیش بینی کنند. اما به همین ترتیب ، اگر مدیران در مواقع بد دست کم تا حدی مسئولیت ندارند ، نباید اعتبار کامل را برای اوقات خوب بدست آورند. اکثر مدیران از پشتیبان بانکداران مرکزی که هزینه های سرمایه را کاهش داده اند و پیشگامان فناوری که معاملات و ارتباطات را تسهیل کرده اند ، سود می برند.

بنابراین ، با توجه به اینکه همکارانم در سالهای رونق پاداش می گرفتند ، ما حقوق آنها را نصف می کنیم. این به ما پول بیشتری می دهد تا مشاغل دیگر اعضای گروه را پس انداز کنیم. این می تواند باعث ناراحتی افراد در داخل شود درجه سانتیگراد-سوئیت و برخی از آنها را به ترک دعوت کنید. دلمون برای آنها تنگ خواهد شد و آرزو می کنیم در بازار کار فعلی شغل جدیدی پیدا کنند. ما همچنین می دانیم که بسیاری از شما مجبور به ورود به کارخانه ها و انبارهای ما در هنگام شیوع بیماری همه گیر بودید ، در حالی که بیشتر کارمندان اداری می توانند از خانه کار کنند. از آنجا که بودجه محدود است ، اطمینان حاصل می کنیم که دستمزد این کارگران اصلی با تورم امسال همگام باشد. برای هر کس دیگری حقوق دریافت خواهد کرد.

یکی دیگر از اقدامات صرفه جویی در هزینه حذف استفاده از مشاوران مدیریت توسط سلف من است. من در برابر حرفه ای که پر از افراد روشن باشد چیزی ندارم. اما اگر تیم اجرایی من نیاز به مشاوره در مورد چگونگی انجام کار خود دارد ، این س theال را ایجاد می کند که چرا آنها در وهله اول استخدام شده اند.

در مورد 2021 چطور؟ پیش بینی اقتصادی فایده ای ندارد. بهترین روش روشن کردن اشتباهات گذشته است. اول از همه ، سلف من بیش از حد شرکت ها را خریداری کرد بدون اینکه در نظر بگیرد که آیا آنها با بقیه گروه مناسب هستند. مدیران کل خرید را دوست دارند: گسترش امپراتوری های خود و دادن اخباری به آنها هنگام گفتگو با سرمایه گذاران برای اعلام. زمان خرید را مقایسه کنید و می توانید هم سود و هم قیمت سهام را افزایش دهید.

اما اغلب اینها خریدهای بیهوده ای است ، مانند مرد میانسالی برای بازیابی جوانی از دست رفته خود ، پورشه می خرد. وقتی شرکت ها با هم ترکیب می شوند ، می توان در مناطقی مانند تأمین انرژی پس انداز کرد ، اما اغلب با از بین رفتن روحیه که مدیران سعی می کنند سازمان هایی با فرهنگ های کاملاً متفاوت را بهم متصل کنند ، بیشتر از این جبران می شود. بنابراین در سال 2021 هیچ خریدی انجام نخواهیم داد ، در عوض خواهیم دید که آیا برخی از شرکتهای تابعه ما می توانند به عنوان سازمانهای مستقل از هم جدا شوند. آنها احتمالاً می توانند تجارت خود را به مراتب بهتر از ما اداره كنند.

صحبت از تغییر در مدیریت است ، وقت زیاد کارکنان صرف جلسات می شود. از این پس ، هر روز صبح رهبران تیم 15 دقیقه وقت می گیرند. در صورت وجود اخبار مهم ، آنها می توانند مستقیماً برای کارمندان پیام ارسال کنند. اکثر کارکنان نباید بیش از ماه یکبار در یک جلسه داخلی شرکت کنند. این باید به آنها فرصت بیشتری دهد تا با افراد مهم ، تأمین کنندگان و مشتریان ما ملاقات کنند یا فقط به کار خود ادامه دهند.

برای خاتمه بخشیدن به قلاب گزنده رژیم قبلی ، تغییرات دیگری لازم است. ما دیگر یک بخش منابع انسانی نخواهیم داشت: کارمندان ما مردم هستند و نه منابع. این بخش به Staff تغییر نام داده است. به همین ترتیب ، کل مفهوم تقسیم “رهبری ذهنی” هم ادعایی است و هم شرقی. مشتریان تحت تأثیر این وافل قرار نمی گیرند و برای صرفه جویی در هزینه واحد خود را تعطیل می کنم.

سرانجام ، در مورد هدف شرکت ها صحبت های زیادی انجام می شود و معمولاً مدیران دیگر از زبانی بسیار عظیم الجثه استفاده می کنند. بنابراین اجازه دهید تحت هدایت خودم هدف این تجارت را برای شما بازگو کنم. ایجاد شرکتی است که محصولات و خدماتی را ارائه می دهد که مشتریان مایل به خرید آن هستند. به نوبه خود ، این بستگی به اطمینان از پاداش خوب کارکنان ما و همچنین متعهد بودن به وظایفشان دارد. اگر ما موفق به دستیابی به این اهداف شویم ، بازده سهامداران به عهده خودشان خواهند بود.

بنابراین از تعطیلات خود لذت ببرید – شما آن را برنده شده اید. من نمی توانم به شما قول بدهم که همه چیز در سال 2021 بهبود خواهد یافت ، اما اگر اینگونه نشود ، به دلیل کمبود تلاش من یا بقیه اعضای تیم مدیریت نخواهد بود. با تشکر از همه کارهایی که امسال انجام دادید.

با احترام،

هری هانتر

این مقاله در برگه کسب و کار چاپ چاپ شده تحت عنوان “صحبت درست”

از این محتوا استفاده مجدد کنیدپروژه اعتماد


منبع: bazarche021.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>