[ad_1]

آ یک سال وجود دارد در حالی که بسیاری از اقتصادهای پیشرفته تعطیل شدند و کارمندان اداری ، مانند بارتلبی ، از خانه شروع به کار کردند این آفتی بود که هزاران پیش بینی را آغاز کرد ، کارشناسان همه چیز را از انقلابی در زندگی کاری تا بازگشت احتمالی به شرایط طبیعی پیش بینی کردند.

برخی از این پیش بینی ها در حال آزمایش هستند. این بحران روندهای موجود مانند تغییر از پول نقد به پرداخت های دیجیتالی را تسریع کرده است. همانطور که بسیاری از مردم پیش بینی کرده اند ، تحویل کالا حداقل تا زمان ورود کامیون های خودران ، منبع شغلی بزرگی خواهد بود. هیچ فروشگاهی برای آجر و ملات وجود ندارد. علی رغم صحبت در مورد دورکاری ، بسیاری از بخش ها ، از ساخت و ساز و خدمات اضطراری ، هنوز کارگران خود را به مرکز می آورند.

اگر این بخش در یک سال گذشته به دفاتر متمرکز شده است ، به این دلیل است که بزرگترین مکان برای بحث است. اما حداقل یک پیش بینی قابل تأیید است. در اینجا یک سیستم ترکیبی باقی می ماند که در آن کارمندان برای بخشی از هفته در دفتر کار هستند. جولیا هابسبوام در گزارش جدید خود در مورد Demos ، یک اندیشکده انگلیسی ، از نظر مجازی و فیزیکی درباره “هیچ کجا دفتر” نمی نویسد. کارمندان بین خانه ، کافه و اتاق همکاری حرکت خواهند کرد. این روش باعث کاهش طرد اجتماعی می شود و در عین حال معنای روزانه رفت و آمد روزانه به کارمندان را ذخیره می کند. گزارش اخیر مک کینزی ، یک شرکت مشاوره ای ، تخمین می زند که 20-25٪ از کارگران در دنیای مرفه می توانند سه تا پنج روز در هفته از خانه کار کنند. این چهار برابر بیشتر از افرادی است که از راه دور کار می کنند نسبت به قبل از همه گیری.

همانطور که فناوری کارگران را در قرن نوزدهم به کارخانه معرفی کرد ، این فناوری به کارمندان اجازه می داد تا در قرن 21 از دفتر کار متفرق شوند. دیگر لازم نیست تکه های کاغذ را زیر نظر یک مدیر رد کنید. و همه گیری به کارفرمایان نشان داده است که کار در خانه می تواند مثمر ثمر باشد. کارمندان نیز آن را دوست دارند. بررسی اخیر کارمندان شرکت های مختلف توسط مایکروسافت ، یک غول نرم افزاری ، نشان داد که 73٪ از انعطاف پذیری ناشی از دورکاری برخوردار هستند.

این تغییر می تواند تداوم یابد. اگر کارمندان کمتر مراجعه کنند ، شرکت ها خدمات گرم را بهترین استفاده از فضای اداری می دانند. گزارش مک کینزی پیشنهاد می کند که کارفرمایان قصد دارند دفاتر خود را 30 درصد کاهش دهند. برخی از این فرصت برای ضربه زدن به شیپور ناشی از این کاهش در اثر کربن استقبال می کنند. اما کار داغ فرصت های دوستی در محل کار را نیز کاهش می دهد. در این صورت ، کارمندان انگیزه کمتری برای رفتن به دفتر پنج روز در هفته خواهند داشت – که منجر به دفاتر حتی کوچکتر با میز گرمتر و غیره می شود.

عدم حضور در دفتر دارای اشکالاتی است. این می تواند باعث استرس و گوشه گیری شود. شرکت تحقیقاتی گارتنر دریافت که 29٪ از کارمندان نسبت به بیماری همه گیر احساس افسردگی می کنند. در طولانی مدت ، حفظ همکاری دشوارتر است. نوازندگان فردی می توانند سازهای خود را به زیبایی بنوازند ، اما تا زمانی که هماهنگ نباشند ، ارکستر نیستند. هرچه این جدایی بیشتر باشد ، احتمال بیشتری وجود دارد که همکاران از همگام سازی استفاده کنند. و فقدان روحیه تیمی می تواند تعهد کارگران را نسبت به کارفرمای خود کاهش دهد. نظرسنجی مایکروسافت نشان داد که 41٪ از کارگران در حال بررسی کار خود در 12 ماه آینده هستند.

اگر مدل ترکیبی هنوز برای ماندن در اینجا باشد ، ممکن است به این دلیل باشد که روندهای موجود را نیز تقویت می کند. اول ، بسیاری از کارمندان قبل از covid-19 “از خانه کار می کردند” ، به ایمیل ها و تماس های تلفنی شبانه و آخر هفته پاسخ می دادند. قفل ها بیشتر تفاوت بین کار و اوقات فراغت را کم رنگ می کنند. در یک نظرسنجی توسط انجمن سلطنتی بهداشت عمومی ، 56٪ از کارمندان گفتند که خاموش کردن هنگام کار از راه دور سخت تر است. مطالعه ای که توسط موسسه Chartered Development of Personnel انجام شد نشان داد که 30٪ از کارمندان انگلیسی فکر می کنند ساعات بیشتری را در خانه کار می کنند.

مدل ترکیبی ممکن است روند دیگری را تسریع کند – تقسیم بین کارگران دارای انعطاف پذیری و گروه بسیار بیشتری از کارمندان بخش خدمات که انعطاف پذیری را در قالب قراردادهای ساعت صفر به آنها تحمیل می کنند. همانطور که خانم هابسبوم اشاره کرد ، تمایل افراد به عنوان کارمند برای کنترل ساعت کاری خود با خواست آنها به عنوان مصرف کننده برای دسترسی شبانه روز به کالاها و خدمات مغایرت دارد. شخصی باید در شیفت های غیرمردمی کار کند. برخی روزهای خود را در Slack می گذرانند. بیشتر مجبور به آزادی هستند.

و این منجر به پیش بینی دیگری می شود. همه گیری ، ایده یک هفته کاری برابر را از ساعت 9 تا 5 از دوشنبه تا جمعه از بین می برد. آماده باشید تا از افرادی که ملاقات می کنید بپرسید نه “کجا کار می کنید؟” اما “چه زمانی کار می کنید؟”

این مقاله در بخش “تجارت” چاپ چاپ شده تحت عنوان “ورطه بزرگ” ظاهر شد

[ad_2]

منبع: bazarche021.ir