آیا نکته ای برای خروج از مصاحبه وجود دارد؟


“دیo شما احساس می کنید آیا شرح شغل شما از زمان استخدام تغییر کرده است؟» “چه چیزی باعث شد که به دنبال موقعیت دیگری باشید؟” چنین سوالاتی نمونه ای از مصاحبه خروجی است که ایمیلی از آن ارسال می شود ساعت ممکن است شما را پس از تسلیم اعلان خود دعوت کند. آیا قبول می کنی؟ و اگر چنین است، در طول بحث چقدر باید با کارفرمای سابق خود صادق باشید؟

درست مانند انسان ها، نهادهای شرکتی نمی خواهند عیب های خود را بپذیرند. به این ترتیب، بسیاری از شرکت ها با استعفاها به خوبی برخورد می کنند. مصاحبه خروج ممکن است به آنها کمک کند تا بهتر عمل کنند. مهمتر از آن، درک اینکه چرا کارگران را ترک می کنند بسیار مهم است اگر می خواهید جلوی رفتن تعداد بیشتری از آنها به سمت خروجی را بگیرید. جذب و آموزش استعدادهای برتر برای شرکت ها، به ویژه آنهایی که در بخش خدمات هستند، هزینه زیادی دارد، بنابراین هر کاری که بتوان برای کاهش جابجایی کارکنان انجام داد، ارزشمند است. شکار غیرقانونی بخشی از هر صنعت رقابتی است، بنابراین دانستن اینکه چه چیزی یک کارمند را به یک شرکت دیگر کشانده است نیز می تواند مفید باشد. کارمندان سابق که با خوشحالی آنجا را ترک می کنند، می توانند در آینده نقشی به عنوان سفیران شرکت ایفا کنند.

برای شرکت ها بهترین مصاحبه خروج، مصاحبه ای است که اتفاق نیفتد. مطالعه انجام شده توسط بررسی کسب و کار هاروارد به این نتیجه رسیدند که آنها باید “نقطه اوج یک سری گفتگوهای حفظ منظم” باشند. چنین تلاش‌هایی در هر بار یا حتی اغلب کارساز نخواهد بود – ریزش کارکنان یک واقعیت زندگی شرکتی است. برای موارد غیرقابل نجات، برخی از شرکت ها یک گفتگوی یک به یک با مدیر مرخصی ترتیب می دهند. برخی دیگر یک فرم آنلاین ارائه می دهند که کمتر شخصی است اما فرصت جمع آوری بازخورد را به راحتی فراهم می کند. چنین مبادلاتی بهتر است پس از سپری شدن عجله اولیه احساسات اما قبل از اینکه کارمند از نظر ذهنی بررسی شود، برنامه ریزی شود. اطلاعات جمع آوری شده می تواند فاش کننده باشد. در برخی از شرکت ها، تمام راه را تا هیئت مدیره طی می کند.

حتما بخوانید:
سهام خرده فروشان بزرگ آمریکا کاهش یافت

انگیزه های یک کارمند در حال خروج کمتر مشخص است. (اگر در حال پیگیری حقوقی علیه کارفرمای خود هستید، احتمالاً وکیل شما به شما خواهد گفت که به طور کلی از مصاحبه خودداری کنید.) یا نادیده گرفتن همه و صرفاً کنار رفتن یا برعکس، واقعاً اجازه دادن به پاره کردن وسوسه انگیز است. دیلن توماس می‌نویسد: «وقتی کسی پل‌هایش را می‌سوزاند، چه آتش بسیار خوبی ایجاد می‌کند». اما این که با رهایی از تمام اشتباهات و چیزهای کوچکی که همیشه شما را ناراحت می‌کند، از خود خلاص شوید، یک بازی سطحی است.

نکته اصلی این است که شما هرگز نمی دانید. ممکن است از شما دریغ شود که یک مرجع دریافت کنید یا به طور غیرضروری مدارک مربوط به گزینه های سهام و طرح بازنشستگی خود را پیچیده کنید. یا ممکن است فرصت تبدیل یک کارفرمای سابق را به مشتری از دست بدهید. ستون نویس شما، مهمان بارتلبی، هیچ برنامه ای فوری برای ترک شغل فعلی خود ندارد. اما اگر او هرگز این کار را کرد و از او خواسته شد در یک مصاحبه خروج شرکت کند، با این کار موافقت می کند – و به شما توصیه می کند که همین کار را انجام دهید.

مانند هر جدایی، یکی از کارفرمایان شامل سر و کار داشتن با مفاهیم دست نیافتنی مانند آراستگی (“این تو نیستی، من هستم”) یا بسته شدن (“برای همه چیز از شما متشکرم”) است. معامله ای نیز می باشد. به این ترتیب، ارزش این را دارد که خیلی رک و راست نباشید. این فرآیند چه از طریق تلفن، چه در زوم، حضوری یا به صورت آنلاین انجام شود، از بیان آزادانه نظر خود خودداری کنید. بهتر است در مورد فصل جدید خود هیجان زده باشید تا اینکه به همکارانی که در این سالها نامهربان یا سانسور شده اند، شرم آور باشید.

دیپلماتیک بودن بیش از حد ایمن تر است، مگر اینکه به رکیک های غیر صادقانه تبدیل شود. “این مکان سمی است” بد است. “چیزی که من در مورد تیم رهبری تحسین می کنم چشم انداز بلند مدت آنها است” ممکن است بدتر باشد. برای ایجاد تعادل مناسب، مفید است که مصاحبه خروج را به عنوان ارزیابی عملکرد معکوس بدانیم. تشریح آنچه در آن مکان بیشتر از همه لذت بردید (دستمزد، رفاقت یا قهوه) مکان خوبی برای شروع است. توضیح اینکه چه چیزی شما را به سمت یک کارفرمای دیگر کشانده است می تواند بسیار آموزنده باشد. پیشنهادات ملایم در مورد آنچه که می خواهید بهبود بخشید، بازی منصفانه است. همیشه به یاد داشته باشید که یادداشت های مصاحبه اسناد رسمی هستند که قابل بررسی هستند. هر کاری که می‌کنید، در مورد کارفرمای سابق خود در شبکه‌های اجتماعی اظهارنظرهای گستاخانه نکنید.

حتما بخوانید:
ساخت استخر + ۶ نکته اصولی ساخت استخر

مایکل لوئیس در کتاب خود به نام پوکر دروغگو، داستان یک تاجر ارشد را تعریف می کند که پس از پیشنهاد پول بیشتر توسط گلدمن ساکس، شرکت برادران سالومون را ترک می کند. مدیران او با استناد به وفاداری به شرکت از او خواستند بماند. تاجر پاسخ داد که اگر آنها وفاداری می خواستند باید یک کوکر اسپانیل استخدام می کردند. اما یک مصاحبه خروج خوب باید در مورد لطف متقابل باشد، زمانی که هیچ یک از طرفین چیز دیگری برای از دست دادن ندارند. انکار چنین کنفرانسی برای یک کارمند نشان دهنده کوچکی و کینه است. برای یک شرکت این آخرین فرصت است که تاثیر خوبی از خود به جای بگذارد. اگر تصمیم به جدایی دارید، چرا این کار را با شرایط دوستانه انجام ندهید؟

از بارتلبی، ستون نویس ما در مورد مدیریت و کار بیشتر بخوانید:
آیا سفر به محل کار همیشه اتلاف وقت است؟ (25 آگوست)
چه زمانی به غریزه خود به عنوان یک مدیر اعتماد کنید (18 اوت)
چرا کارمندان می‌خواهند در صنایع شرور کار کنند (13 اوت)

برای تجزیه و تحلیل تخصصی بیشتر از بزرگترین داستان ها در اقتصاد، تجارت و بازار، در مانی تاکس، خبرنامه هفتگی ما ثبت نام کنید.


منبع: bazarche021.ir

دیدگاهتان را بنویسید

hacklink al hd film izle php shell indir siber güvenlik türkçe anime izle Fethiye Escort android rat duşakabin fiyatları fud crypter hack forum bayan escort - vip elit escort lyft accident lawyer html nullednulled themesLevitraGeciktiricikorsan taksi